澳大利亚人选择了“弹性工作”，选择了兼职

　　一份新报告发现，澳大利亚工作场所的兼职工作正慢慢被灵活的全职安排所取代。

　　周一发布的第九份性别平等洞察报告发现，这是由于女性从兼职工作转向更灵活的工作安排。

　　工作场所性别平等机构和西科廷银行经济中心对5377家雇佣了约500万澳大利亚人的组织进行了数据分析。

　　从2017年到2023年，女性兼职工作的比例下降了3.2%，至29.7%。

　　在此期间，妇女从事全职工作的比例从40.2%增加到42.5%。

　　全职男性的比例稳定在67%左右。

　　但就所有性别而言，提供灵活安排的全职工作，如远程和混合工作，从2.3%上升至42.5%。

　　报告称:“我们正看到从兼职工作向全职工作的系统性转变，全职工作包括灵活的工作权利。”

　　“这表明，传统的兼职工作正逐渐被更灵活、适应性更强的工作安排所取代。”

　　该报告的作者表示，这是在呼吁雇主采取行动，接受“兼职和灵活工作的演变”。

　　“随着兼职工作的减少，越来越多的人喜欢额外的灵活工作选择。这一趋势为雇主提供了一个机会，使这些安排成为标准，同时又不损害员工的体验，”报告的合著者西尔维娅·萨拉查说。

　　该报告呼吁雇主在没有“晋升悬崖”等惩罚的情况下，使弹性和非全日制工作常态化。

　　这个悬崖在报告中很明显，该报告发现，从事兼职工作的男性和女性的晋升率都是全职工作的一半。

　　报告称:“通过使灵活安排正常化，企业可以努力消除与薪酬和晋升方面的职业惩罚相关的‘灵活性污名’。”

　　该报告还建议，企业应该重新考虑以前禁止的弹性工作或兼职工作。

　　该机构负责人玛丽·伍尔德里奇表示，允许更多的管理职位兼职或灵活地承担，将增加雇主可用的人才库，并有助于缩小性别收入差距。

　　她说:“至关重要的是，这份报告发现，那些进行性别薪酬差距分析、设定目标并实施灵活工作的正式政策或战略的雇主，有更高比例的女性经理从事兼职工作。”

　　上个月，西澳矿业亿万富翁克里斯?埃里森(Chris Ellison)在接受媒体电话采访时对这项政策表示遗憾，并表示他想“整天囚禁员工”，引发了一场关于灵活和兼职工作安排的辩论。

　　“我不希望他们离开大楼，”埃里森说。

　　“这个行业负担不起。我们不能让人们每周工作三天，却拿着五天或四天的薪水。”

　　埃里森的矿业资源公司(Mineral Resources)实行不在家工作的政策，并专注于为员工提供现场福利，以使他们留在办公室，包括健身房、餐厅和廉价的托儿服务。