调查发现Z世代更喜欢独自工作，管理者对此并不满意

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　　每一代人都有自己的名声——这决定了他们这一代人在工作中的形象。

　　以1995年至2010年出生的Z世代为例。他们以参与政治和精通数字技术而闻名，他们在大流行和经济危机期间开始了自己的成年生涯。

　　企业家加速器项目Techstars的领导力教练和创业导师珍妮·费尔南德斯(Jenny Fernandez)说:“他们习惯了用指尖实时获取信息，习惯了管理自己的日程安排，习惯了拥有老一辈人所没有的那种自主权和独立性。”“所以所有这些(因素)都促使他们更加自我驱动和自我指导。”

　　全球招聘公司罗伯特·沃尔特斯(Robert Walters)最近对1200多名美国专业人士进行的一项调查显示，不到五分之一的Z世代员工表示，他们更喜欢在团队环境中工作，31%的人表示，他们“独自工作得更好”。

　　26岁的安德里亚·洛佩兹(Andrea Lopez)是一家大型科技公司的客户经理，她说这些发现与她的经历有共鸣。“我认为合作项目很耗时，”她告诉《赫芬顿邮报》。

　　“当我知道为了完成某个项目，我必须与人合作时，我真的很高兴与人合作……因为这将有助于完成工作。”“但除此之外，如果我能自己做，99%的时候我宁愿自己做。”

　　对于洛佩兹来说，独自工作可以帮助她在必须加入团队之前有效地收集见解和数据，并使她能够按时完成工作。

　　她意识到过度沟通可能是必要的，但她说，这“感觉像是一种拖累”。老实说，我更喜欢保持精力，在迫切需要的时候过度沟通。”

　　在工作中，z世代的独立性有时会给他们带来与团队其他成员脱节的负面声誉。罗伯特·沃尔特斯报告中的经理们表示，缺乏沟通技巧(53%)、团队合作(21%)和批判性思维(17%)等问题是年轻员工成为更好合作者的主要障碍。

　　当被问及为何Z世代员工想要独自工作时，他们表示，与这些笼统的调查结果相比，他们想要独自工作的原因有更多的细微差别。

　　23岁的托尼·格瓦拉(Tony Guevara)在非营利组织Gen-Z for Change负责拉丁裔活动，他说他更喜欢的工作方式是视情况而定。他喜欢在不需要帮助的情况下独自工作，可以不受打扰地听音乐，因为这样可以让他更有效率。但与此同时，他也很高兴身边有同事。

　　他告诉《赫芬顿邮报》:“我要寻求帮助，因为我不想让自己变得更困难。”

　　他说，z世代可能更喜欢独自做事，因为他们在一个充满评判的环境中工作。他们可能在一个不能不受干扰地听音乐的工作场所，或者在会议期间吃零食可能会让同事们想，“哦，这真的是吃东西的时间吗?”

　　有其他同事在场，“你就像拿着放大镜一样，”他说。

　　洛佩兹说，经理们也会误解Z世代的同事不去办公室是缺乏团队精神。“我只是想澄清，‘不，我只是在保存我的能量，’”她说。“我想在我知道我能把最好的自己带到工作中去的时候来上班。”

　　例如，她利用一个半月不用上班的时间来节省一周的精力，因为她的项目经理在城里，她可以做必要的见面时间来建立关系。

　　洛佩兹说:“我认为工作场所需要开始适应工作偏好的多样性，并允许员工以他们认为能够最好地展示自己的方式出现。”

　　费尔南德斯说，应该为远程工作和独自工作提供灵活性，但他说，让Z世代的专业人士知道“你无法高效地与人相处”也会有所帮助。尽管我们有逻辑，但我们也是感性的生物。”

　　她说，尽管可能效率低下，但在工作中露面可以增进关系，而且这是“你学会管理不正常的团队成员的地方，你学会谈判的地方，坦率地说，甚至可以影响别人对你的想法的看法”。

　　格瓦拉说，当他给远程独自工作的Z世代朋友提供建议时，他要求他们将独自工作舒适的情况与必须独自工作的情况区分开来。

　　“如果你需要音乐来工作，那是一回事，”他说。“但如果你只是喜欢呆在一个安静的空间里，你也可以和其他人一起做这件事，比如在触手可及的地方寻求帮助。”

　　不过，消除代沟的责任不应该全在Z世代的同事身上。2022年盖洛普(Gallup)的一项民意调查显示，Z世代是最矛盾、对工作最不投入的人群，但这并不是因为年轻员工偷懒、不关心自己的工作。大多数人表示，他们与同事、经理或雇主失去了密切的联系。

　　费尔南德斯说，由于许多Z世代的员工在新冠疫情期间开始了他们的第一份工作，“他们在毕业时没有老一辈人那么多的日常社交互动。”

　　这是管理者可以改变的。费尔南德斯说，“反向指导”——将年轻的同事与年长的同事配对——可以成为两人相互学习的一种方式。

　　管理者应该直接征求Z世代同事的反馈，并对改变工作流程持开放态度。当费尔南德斯教授大学生时，她说她要求班级志愿者成为她的内部焦点小组，这样他们就可以告诉她课堂上哪些是有效的，哪些是无效的。

　　费尔南德斯说:“(Z世代)将成为下一批经理人。”“所以我们需要确保他们成功。”

　　格瓦拉说，这也可以帮助年长的管理者避免以居高俯下的口气和Z世代的同事说话。

　　“试着像对待同事一样和他们交谈，而不是像对待Z世代那样。”他说。“有一种先入为主的观念，认为‘Z世代很懒，Z世代不喜欢和别人一起工作’，他们会用这种观念来影响自己如何与恰巧是Z世代的人打交道。”

　　格瓦拉说，他有一些Z世代的朋友，他们在工作中“被别人居高下下地说话”，“好像他们不知道自己在说什么”。

　　他说:“他们与人交谈的方式显然会产生影响，尤其是在年龄差距很大的情况下。”

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